打造投资团队的几点体会：
1）投资与研究脱节的必然性矛盾：投资是一项很个性化的艺术。投资与研究的脱节，似乎无一例外。国内的投资机构如此，国外的大行也是如此，买方与卖方达成统一非常之难，只有一个大脑指挥两只手，没有两个大脑指挥一只手。索罗斯与罗杰斯最终分道扬镳，就在于一个管投资一个管研究，最终不欢而散；而芒格与巴菲特能几十年如一日的合作，是因为芒格从不沾手具体投资，他只关心法律、道德、思想等投资体系之外的事情。
2）尊重信任共识：投资要以团队形式存在，首先要职责划分明确，各司其职，在规则模糊的地带，构建必要的尊重，树立起一致认可的价值观，理念一致的团队才有灵魂，没有共识的团队没有战斗力，这一点不容易做到，需要不懈地强化自身素养和业务素养。切忌文人相轻之传统通病，知识分子的有知无识往往就是投资团队的毒药。
3）开放性的学习：投资最终比的是眼光与胆识，一个非“学习型组织”最终在市场上将没有立足之地。这需要每个团队成员有孜孜不倦、乐此不疲的学习状态，也需要有开放性的学习氛围，这包括正式的学习交流，比如例会，也包括非正式的场外交流，沙龙式的探讨。正如巴菲特所说，要想赚钱那就阅读吧。在股票投资上，学习能力实质上也就是赚钱能力。
