打造投资团队的几点体会:
1)投资与研究脱节的必然性矛盾:投资是一项很个性化的艺术。投资与研究的脱节,似乎无一例外。国内的投资机构如此,国外的大行也是如此,买方与卖方达成统一非常之难,只有一个大脑指挥两只手,没有两个大脑指挥一只手。索罗斯与罗杰斯最终分道扬镳,就在于一个管投资一个管研究,最终不欢而散;而芒格与巴菲特能几十年如一日的合作,是因为芒格从不沾手具体投资,他只关心法律、道德、思想等投资体系之外的事情。
2)尊重信任共识:投资要以团队形式存在,首先要职责划分明确,各司其职,在规则模糊的地带,构建必要的尊重,树立起一致认可的价值观,理念一致的团队才有灵魂,没有共识的团队没有战斗力,这一点不容易做到,需要不懈地强化自身素养和业务素养。切忌文人相轻之传统通病,知识分子的有知无识往往就是投资团队的毒药。
3)开放性的学习:投资最终比的是眼光与胆识,一个非“学习型组织”最终在市场上将没有立足之地。这需要每个团队成员有孜孜不倦、乐此不疲的学习状态,也需要有开放性的学习氛围,这包括正式的学习交流,比如例会,也包括非正式的场外交流,沙龙式的探讨。正如巴菲特所说,要想赚钱那就阅读吧。在股票投资上,学习能力实质上也就是赚钱能力。